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          請把自己變成一家公司
          日期:2021/8/30 14:25:56 人氣:369

          一件事情,如果很多人都可以做,那么為什么要選擇你?你跟別人不同的地方在哪里?


          01  工作的目的是追求“合作”

           

          工作的目的是什么?很多人也許會不假思索地回答:當然是掙錢。

           

          那么掙錢的目的是什么?換句話說,如果你掙了足夠的錢,你想過上一種什么樣的生活?

           

          你的回答是什么呢?可以先想一想,再往下看。

           

          可能很多人的想法是,掙錢,當然是為了可以不用工作 —— 但這真的是一種理想的生活嗎?

           

          國外有一個理念,叫做FIRE(Financial Independence, Retire Early)。也就是努力攢錢,攢夠一筆足夠生活的積蓄,然后早早退休,做自己想做的事情。

           

          那么,那些實現了FIRE的人,都去做什么了呢?每天不工作,坐吃山空,游山玩水嗎?

           

          不是的。實際上,如果你接觸過這些FIRE的人,你會發現,他們大多數人依然還在工作。只不過他們的工作會更加的自由,不再把高收入和高社會地位作為唯一的追求,而是會更多地考慮自己的喜好、興趣和平衡。

           

          我們身邊也不乏掙到了一定的錢,打算“不工作”的人,但他們基本上都熬不過一年,就又重新回到職場中去。為什么?因為他們都會覺得,不工作的自己,正在慢慢跟社會隔絕,慢慢跟這個世界脫軌,自己的生活變得蒼白、單調,毫無意義。

           

          工作的本質是什么?是自我價值和自我意義的實現,也是一個個體為這個世界創造價值的過程。借由這個過程,我們才能夠明確自身所處的位置,感受到自己的存在感和意義感。因此,認為“財務自由”就意味著“不工作”,實際上是一種巨大的誤解:真正“不工作”的人,其實生活是非常乏味、無趣的。

           

          我們要擺脫的,永遠不是工作本身,而是“受困于工作”的這個現象。

           

           

           

          同樣,我們要追求的,也一定不是不工作,而是:我可以更加自由地從事我想做的工作,從中體會到愉悅感、成就感、意義感,而無需被逼著加班、熬夜,被強迫剝削,付出健康、生活和家庭的代價。

           

          這也就是筆者一直強調的“自由度”,也就是讓自己擁有更多選擇的能力。

           

          當你剛進入職場時,你是一名職員,是名為“公司”這臺龐大機器的一環,你不得不去為了公司所要達成的目標去工作,為這個系統的運轉去發光發熱。這是每個人都不得不經歷的必經之路。

           

          但當你慢慢在職場中成長起來,你開始擁有足夠的資源,包括能力、經驗、成果、影響力……于是,你慢慢地可以用一種更加平等的姿態去跟公司對話,開始用“合作”去替代“工作”。

           

          這是筆者一直堅持的理念,也是對未來的判斷:在未來,每個人本身就相當于一個小型的公司,通過跟別的個體或機構“合作”,來為這個世界提供價值。

           

          最理想的狀態是什么呢?你有一個目的,或者一個興趣,而恰巧別人也有同樣的目的,而你們剛好可以互補,于是你們通過合作,你提供技能、經驗、思想,對方提供資源、平臺,你們一起去創造出一些有意義的成果出來,共同實現雙方的目標,并從中獲得回報。

           

          當然,也許對很多人來說,這還是一個愿景。但我希望,每個人都應該有這樣的思維:我現在的工作,不是為了“財務自由”之后可以不再上班,而是為了可以用一種更平等的姿態,更高的自由度,去跟這個世界“合作”。


          02  你首先是一個人,然后才是一個職場人

           

          很多人會有一種根深蒂固的思維:用自己所做的職業,來為自己貼標簽,對自己下定義。比如:我是某某公司的、我是做運營/策劃/產品/生意的……

           

          這種做法有問題嗎?在進行自我介紹的時候當然沒問題,它可以快速幫助對方了解你。但如果你自己對自己的定義,也局限在這個思維里面,那就未必是一件好事了。

           

          為什么呢?原因很簡單:有什么東西是能伴隨你一生的?你的職業嗎?當然不是。能伴隨你一生的,只有你自己的能力、經驗、知識、思維,只有那些真正屬于你自己的東西,才不會隨著外在環境的變化而變化。

           

          許多人很容易犯的錯誤,就是把平臺“借給”自己的資源當成是自己的資本,把自己因為平臺而擁有的權力當成是自己的能力,把自己背靠平臺所做成的事情當成自己的成功,把別人因為平臺而對你的尊敬當成自己的光環。

           

          但這些東西始終都是外部的,換一個位置就沒有了,它們不會一直陪伴你。

           

          真正屬于你自己的,只有在這個過程中,你對各個領域的理解和經驗,你做事情的“手感”,你處理問題的思考方式,你歸納、總結出來的方法,你磨煉出來的心性,以及別人對你這個人的認可、好感和信任……

           

          所以,一定要明確一點:你首先是一個人,擁有各種各樣的技能和經驗,然后才是你曾經做過的成果、你的履歷和職業以及你的收入方式……

           

          你會發現,這個思維鏈條是什么呢?從內部逐步向外部延伸、拓展。一定是你內部的東西決定了外部,而不是反過來。

           

          一定不要用外部的事物來定義你。

           

          一旦你明確了這一點,你會發現,你就不會那么容易對外界的變動而感到不知所措 —— 因為你會清楚地知道:一切行業和崗位都是暫時的,你也只是暫時地在這個位置上做事情,通過付出你的勞動來收獲對應的“經驗值”而已。

           

          你需要考慮的是:

           

          · 我現在做的事情,從長遠來看,能夠帶給我什么?

          · 我這段履歷,從長遠來看,對我會有什么影響和幫助?

          · 我的工作成果和產出,能夠如何豐富“我”這一個個體?


          換句話說,成長,永遠都應該是我們考察一個崗位、一段職業生涯最重要的因素。
          分享一個思維方式:你可以從這三個方面,不斷去思考自己的定位:
          (1)我是誰?
          我對自己的定位是什么?我有過哪些能夠代表自己的成果和作品?我可以如何讓別人記住自己、對自己留下印象?
          (2)我擅長什么?
          我做過哪些行業和崗位?我擁有什么樣的技能和長處?我可以為別人提供什么價值?我希望你在需要什么服務時可以想到我?
          (3)我想做什么?
          我的長遠目標是什么?如果不考慮收入,我想做什么?我想成為一個什么樣的人?我想在這個世界上找到一個什么樣的位置?
          這三個方面,不是一蹴而就的。你可以把它們寫下來,定期去思考,以及用它們來驅動自己、反思自己,看一看自己手頭上在做的事情,能否進一步填補、豐富這三個問題。
          只有能夠使你變得更好的工作,才是有意義的。



          03  要去積累資產,而不僅僅是資歷


          那么,如何讓自己獲得成長、變得更好呢?
          一個最重要的核心思想是:你一定要通過工作,不斷去積累自己的資產。
          什么是資產呢?簡單來說,就是可以積累、并為你帶來收益的成果。我們可以區分兩種工作模式:一是依靠出賣時間掙錢、獲得回報;二是提供勞動和服務的同時,為自己積累資產。
          舉幾個例子:
          做咨詢。你接到一單咨詢,按部就班,為客戶解決問題,然后拿錢,結束。那么,這是一筆一次性的交易。你花費自己的時間換取回報,結束了就結束了,不會再有別的。
          你接了100個咨詢。很好,這是你的資歷。它表明你在這一行做了很久,表明你是一個有經驗的人。但也僅此而已了,不會為你帶來更多的什么。
          但如果你在做這100個咨詢的過程中,你構建起自己對于咨詢的一套方法論,并歸納、總結出客戶的不同類型和需求,再通過每一次的咨詢來完善自己這套方法論,從而能夠更高效地為客戶解決問題,得到更好的效果,甚至還可以把它傳授給別人 —— 那么,這就是你的資產。

           

          因為它可以通過積累不斷地完善自己,并為你帶來切實的收益。
          同樣,你跟100個客戶打交道,成功促成合作,這是資歷;但與此同時你能夠令這100位客戶對你留下印象,認可你,肯定你,甚至哪怕你離開了原本的平臺,客戶也愿意繼續跟你合作,這種口碑,就是你的資產。
          很多人常犯的問題,就是只有資歷、但沒有資產。這種情況下,其實是很難對抗外部環境的變化和不確定性的。
          如果你從事的是支撐工作(比如行政、財務、法務……),是不是就沒辦法得到資產了呢?也不是。你也可以試著通過建立起一套有效的流程、規范、模式,試著去推行,看能否提高整體運轉的效率、降低風險和成本 —— 那么這些,也可以是你的資產。
          以及,你分享自己的經驗、心得,舉手之勞幫助一下別人,寫文章來傳播你的知識,在更多的場合發出自己的聲音、留下自己的名字,那么,當別人需要“合作”時,就有更高的可能性想到你、找到你,這些,也可以是你的資產。
          簡而言之,有三種東西,都可以成為你的資產:一是你能夠拿得出手的成果;二是別人對你的口碑;三是你發出的自己的聲音。
          這些資產,可以不斷地抬高你自身的高度,讓你更好地把過往的經驗和資歷,變成今后的機會。
          所以,無論你在什么行業、做什么工作,都希望,你能具備這么一種追求成果和資產的思維。可以多問問自己:我在過去這幾年里,有哪些事情是值得自豪地拿出來跟別人分享的?有哪些事情放在行業里面也是能拿得出手的?我有哪些收獲,是長遠來看都能夠對我有幫助的?
          如果沒有,也許就是時候需要調整你的工作和思維模式了。


          04  影響力、可能性和新的機會


          這個時代,可能會有很多文章,告訴你:你要去做自由職業,你要去做副業,你要去做自媒體,你要去做“斜杠青年”(或斜杠中年)……甚至,你要想辦法去創業。諸如此類。
          這些說法有道理嗎?有一定道理。但是我并不鼓勵你這么做。
          為什么呢?原因很簡單:如果你是抱著“我要成功”的心態去做自由職業、副業、自媒體、斜杠青年……的話,那么你幾乎百分之百是會失敗的。因為這個時代,一切行業的競爭都非常激烈。你在業余抽出時間去做的事情,你從零起步摸索、嘗試的事情,又如何能夠跟別人全力以赴、付出一切的心態去競爭呢?
          更別說創業了,我一直不支持大家去創業。因為創業是一件難度極高的事情。大部分創業公司活不過3年,能活過5年的創業公司更是鳳毛麟角,不到1%。
          那么,如果說不應該抱著“我要成功”的心態去做這些事情,那應該怎么做呢?
          最核心的是:無論你從事什么職業,你都必須具備這樣一種思維:持續打造你在某個行業、或者某幾個行業里面的影響力。
          這種影響力,不是說你要去做自媒體、做所謂的“個人品牌”。而是你要想辦法在這個行業的圈子里面,讓別人知道你,認可你,信任你,愿意跟你“合作”。



          如何實現這一點呢?第三段里面講的“資產”,就是非常重要的因素。你必須有能夠拿得出手的成果,有能夠讓別人知道你、接觸到你的機會,你才會具備更多的選擇和可能性。
          簡而言之:一件事情,如果很多人都可以做,那么為什么要選擇你?你跟別人不同的地方在哪里?
          比起年輕人或者新入行的新手,人家要價低、態度好、服務快,你能夠勝得過他們的地方在哪里?
          我現在有一個需求,需要找能夠滿足的人,那么我怎樣才能找到你?怎樣才能相信你能做得好?
          很多時候我們說一個人“專業”“優秀”,其實未必是指他的能力多么出眾,而是說他能夠讓多少圈子里的人知道他,相信他能夠把事情辦好,愿意去推薦他。
          這就是我們在職業生涯之中,需要不斷去打造和完善的東西。
          在這個基礎上,你本來就可以把某些事情做好,再通過你的影響力,碰到愿意跟你合作的人,那么,一拍即合,很多事情就這樣順其自然地搭建起來。
          舉個例子:你是做營銷的,想通過接單來從事自由職業。你是直接辭職然后發廣告嗎?當然不是。你一定是先把本職工作做好,慢慢地在行業或者熟人圈子里打響名氣,給別人一些指導或建議,幫別人做一些簡單的活,久而久之就會有更多的人來找你,希望你幫忙做方案,那么你再出來自立門戶 —— 一定是這么一個步驟。
          副業、斜杠、自由職業,乃至于創業,其實都是一樣的。你一定不是突然間頭腦一熱,立刻動手去做,就能成功;而一定是一個因勢利導、順勢而為的過程,你在完成“主線”的基礎上,不斷地去接“支線”任務,擴大可能性的“分母”,最終找到合適的機會,順其自然地去完成。
          在這個過程中,你的資產和影響力,就是你的“勢”。


          05  未來的業態會是什么樣的?


          最后,再講一下對未來的判斷和理解。
          未來的社會,無論什么行業,一定會變得越來越分化。也就是一個市場中,存在著少數幾個巨頭,剩下的是許許多多搶占了商業價值鏈上各個位置的小工作室、小團隊,各司其職。個體之間通過合作形成三四人乃至十來個人的小團隊,團隊與巨頭之間又通過合作完成商業價值鏈的實現。
          要想能夠在未來的浪潮中生存下去,必然要讓自己變得更全面、更靈活。
          你不再是用一個職位或行業給自己打標簽,而是必須成為一個具備獨特資產的個體,通過合作的方式找到屬于自己的位置,并隨著外在環境的變化不斷地去學習、改變和適應。
          判斷一個人的能力,不在于看他此刻擁有什么,而是假如奪走他此刻擁有的一切,他能不能東山再起,能不能重新找到自己能夠發揮價值的位置。
          這在未來的社會,可能會是一項最重要的能力。
          不妨用這個問題來時時刻刻拷問自己:我能否做到這一點?

           

           

           

           


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